Artiklid

LAHENDUS KÕIKIDELE JUHTIDE PROBLEEMIDELE ON LIIKUMINE PUUDUSTEADVUSEST EDUTEADVUSESSE

Kirjutasin selles artiklis „Kas sa näed juhid oma äri ja meeskonda läbi helesiniste või mustade prillide?“ sellest, kui oluline on juhtimises hakata märkama oma mõttemustreid, ja neid teadli...

KUIDAS JUHTIMISES VOOSEISUNDI TEKITAMISE KAUDU TÖÖTAJATE MOTIVATSIOONI TÕSTA

Vooseisund on motivatsiooni Püha Graal. Miks? Sest tundes midagi tehes vooseisundit, kogeme motivatsiooni ja inspiratsiooni üheaegselt. Iseküsimus on muidugi, kui paljud inimesed igapäevase töö ...

KUIDAS SAADA TAVALISEST JUHIST OMA TÖÖTAJATE TÕELISEKS INSPIREERIJAKS? OSA 2

Eelmises artiklis kirjutasin sellest, kui oluline on töötajate sundimise ja nendele meelejärgi olemise asemel neid inspireerima hakata. Kuidas seda aga siis praktikas ikkagi teha?KASVA JU...

KUIDAS SAADA TAVALISEST JUHIST OMA TÖÖTAJATE TÕELISEKS INSPIREERIJAKS?

Iga koolitaja unistuseks on õnnelikud koolituselt lahkuvad osalejad. Kuidas aga neid õnnelikuks teha?Iga koolitaja unistuseks on õnnelikud koolituselt lahkuvad osalejad. Kuidas aga neid õnnel...

KAS SA JUHID OMA ÄRI JA MEESKONDA LÄBI HELESINISTE VÕI MUSTADE PRILLIDE?

25 aastat tagasi usuti, et eduvalemiks äris on protsessid ja süsteemid. Täna ütlevad aga eksperdid, et selleks on juhi võime juhtida mitte ainult enda ümber olevaid protsesse ja ressursse, vaid ...

MIDA KINDLASTI TEHA, KUI SPETSIALISTIST JUHIKS SAID?

Mis eristab spetsialisti juhist? Mis eristab juhtiv-inseneri või juhtiv-advokaati lihtsalt insenerist või advokaadist?SPETSIALISTIST JUHIKS KASVAMINE ON LOOMULIK TEEKONDPaljude inimeste jaoks on spe...

MIKS KOHALOLU PRAKTISEERIV JUHT ON ALATI EDUKAM MÕTETESSE JA EMOTSIOONIDESSE MÄSSITUD JUHIST?

...

KA JUHT PEAB TÖÖST RÕÕMU TUNDMA, MITTE PIDEVAS PUUDUSTEADVUSES ELAMA

Kas teie organisatsioonis saavad tavaliselt juhtideks nõrgad, keskpärased või tugevad oma ala spetsialistid? Usutavasti on vastus lihtne – selleks saavad tugevad oma ala eksperdid, kellel on nii&...

MIKS EDUKAD JUHID PEAVAD 1:1 KOOSTÖÖVESTLUSI

Kõik juhid vajavad oma töötajate maksimaalset panust. Eesti viimaste aastate statistika (Gallup) näitab aga, et ainult 25% töötajatest on pühendunud ettevõtte ja meeskonna ühistele eesmärkid...

KUIDAS LUUA MEESKONDA OPTIMAALSET ISESEISVUSE TASET?

See on jätk artiklile “Kui iseseisvad su töötajad on, ja miks see nii oluline on?“Nii nagu kõik olulised aspektid koostöös, on ka iseseisvuse optimaalse taseme leidmine juhi ja meeskonna vah...

KUI ISESEISVAD SU TÖÖTAJAD ON, JA MIKS SEE NII OLULINE ON?

Psühholoogide sõnul on iseseisvus ja valikuvabadus üks meie olulisimaid sisemisi motivaatoreid. Ja seda kahtlemata mitte ainult töö juures, vaid elus tervikuna.Kui sa oled kordki lapsepõlves tun...

MISSUGUST MOTIVATSIOONI SA OMA TIIMI MOTIVEERIMISEL KASUTAD?

Kõik juhid vajavad oma töötajate motiveerimiseks „motivatsiooni“. Sama vajavad ja ootavad tegelikult ka töötajad ise. Kahjuks aga sageli töötajate ja juhtide arusaamised ja ootused motivats...

Seminaripäev merekaldal Veer konverentsides

Veer Seminar pakub Teile 70 ruutmeetri suuruse seminariruumi kasutust. Seminariruum on varustatud esitlusteks ja üritusteks vajaliku kaasaaegse tehnikaga (3D dataprojektor koos 3,9×2,9 meetri suurus...

5 head põhjust Maria talu külastamiseks

Soovid korraldada üritust, mis oleks Sinu nägu, olgu siis selleks motivatsiooni- või tunnustusüritus töötajatele, suvepäevad, konverents või hoopis sünnipäev või pulmapidu? Siinkohal toome ...

JUHTIMINE EI PEA OLEMA KEERULINE- NEED ON MOTIVEERIVA JUHTIMISE 7 PRAKTILIST SAMMU.

Nii nagu ei tea tulevane isa või ema täpselt, mida tähendab ikka täpselt lapsevanemaks olemine, ei tea ükski tulevane juht täna, mida ikkagi juhiks olemine praktikas tähendab. Üks on aga kinde...